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企業選擇上海託運公司需要做哪些工作?
當今社會正處在一個“即插即用”的時代,人們希望所使用的東西都是簡單、快捷、方便的,這對於那些想尋求上海託運公司物流服務的企業來説,的確是一個特殊的挑戰。企業無論是將單個的倉儲管理或是將一整套分銷系統交由託運公司去做,發展一個有效率的第三方物流關係,對於賣家和託運人來説,都需要做很多的工作。那到底上海託運公司怎麼選擇,需要做哪些方面的工作,下面是幾點經驗之談:



一、確定本企業在利用物流方面的目標
確立這樣的目標並使大家有明確的認識,這是選擇上海託運公司的前提條件,也是以後衡量物流績效大小的一個標準。目標確定以後,就不難預計需要克服的種種困難和選擇最合適的上海託運公司。

二、測定用户對物流服務的需求

在確定本企業利用物流服務方面的目標以後,還要了解和測定用户(本企業產品的買主)在使用物流服務方面有哪些要求,以保證要選擇的上海託運公司能夠揚長避短,更好地提供物流服務。
(1)制訂選擇標準
根據本企業的目標與有關用户的要求,制訂出選擇上海託運公司的標準。這個公認的標準,一方面作為評選物流公司的標準,一一方面作為評選物流公司的依據,另一方面也是今後對選中的物流公司提出要求的依據,所以要認真對待。
(2)提出備選的物流公司名單
根據選擇標準,在物流界物色上海託運公司備選對象。這些備選對象既應符合本企業的業務方向又應能適應本企業的地區範圍。為了找到最佳合作伙伴,可以調查一些上海託運公司口碑情況,即徵求本企業供應商和客户的意見,也可以向專業機構諮詢,甚至還可以在國際互聯網上物色。
(3)徵詢備選取對象意願
向上海託運公司備選對象發函,詢問是否願意投標。函中既要介紹概況及招標項目的工作性質與地區範圍,又要求對方提供該公司的基本情況與力所能及的業務範圍。
(4)發出徵詢方案
向初審合格的備選上海託運公司發出徵詢方案,提出關於運輸、倉貯及增值服務方面的要求,請對方在徵詢報價單到填寫機構名稱、服務能力情況與原有的用户單位及其報價。

三、進行實地考察

在仔細審閲回覆的徵詢方案和報價單以後,組織力量有重點地考察幾家家最有中標可能的上海託運公司,深入瞭解其物流設施、業務程序、公司領導層與一般人員情況。為了便於對照比較,應由同一批人員集體進行考察並填寫標準化的凋查表格。

四、通過比較分析選定合作伙伴

採用層次分析方法將投標競爭者的各項條件同本企業原定的選擇標準進行比較,將各備選上海託運公司的各項目的權重得分別輸入計算機並作對照以便於領導層據以作出最後抉擇。
選擇上海託運公司,對顧客來説主要是基於對第三方物流業的期望:作業利益、經濟利益、管理利益和戰略利益。但需要花這麼多的時間和精力去選擇,到底是否值得?儘管有許多這方面的疑慮,有過這方面經驗的人都知道它的價值所在。無論企業的目標如何,事先做好相關準備工作,將會增加合作成功的機率。你會發現與靠譜的上海託運公司合作是物有所值的。